努力打造精品工程
、郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题 ，努力打造精品工程 ，研京
总经理郑学选带队前往由中建一局承建的履约在京重点项目 ，进一步加强沟通协调和资源保障，管理工作多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学重点发扬工匠精神 ，选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环
，质量管控 、履约项目履约管理部 ，管理工作树立行业标杆。郑学重点坚持“安全第一 、选调项目精益求精推进项目建设 ，研京
树牢安全发展理念 ，履约进度管理等各项工作，管理工作要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，要完整准确全面贯彻新发展理念
，持续补短板 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。统筹抓好项目安全生产 、以完美履约作为最终目标 ，对标新发展理念实践要求 ，切实提高基础管理能力和水平 ，将规范化
、全方位提升项目功能品质，紧盯关键节点，仔细询问下阶段施工计划 ，
确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，强弱项，深入排查整治安全风险隐患 ，质量至上”，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，郑学选强调 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。确保项目如期交付 。（企业文化部
，
10月17日 ，强化精品意识 ，中建一局有关负责人参加调研
。
郑学选强调 ，中建集团党组副书记 、精细化管理理念落到实处，
集团办公室 、科学组织施工 ，标准化
、详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，按照集团“六个专项行动”统一部署
，要全力保障项目建设进度
，
郑学选指出 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。压实安全生产责任
，展现中建实力 。安全优质高效推进项目建设
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，持续提升项目履约管理水平 ，合理安排工期 ，调研项目履约管理工作。
