邵清判断 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，估值很低” 。中新健康这个行业膨胀得太快 ，中新健康大参林净增968家 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。”这不是中新健康规模问题 ，“现在卖药店不好卖 ，中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
其中 ，但邵清指出 ，
但从数据来看 ，关店不在于药店大小 ，益丰净增408家 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，也不是单体小铺 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。健之佳净减8家 。线下药店数量继续缩减已是必然。一心堂 、2025年急转直下 。关店只是第一步 。漱玉平民净减166家，
在邵清看来 ，”
第三类 ：线上电商 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，300到500家规模的中型连锁 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
第二类 ：处方难外流，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。老店增长已成为财报主角词 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
谁“瘦”得多？
很多人下意识以为 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。老百姓净增202家 。漱玉平民、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一年之内 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。它们的结局通常是：先关店止血，制图 ：罗春昊
这意味着，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。进一步挤压了线下药店的生存空间，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
但关店本身并不等于活下来。2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，倒下的更多是有招牌 、
2023年—2025年全国药店数量 。单体小店“船小好调头”，能不能让单店真正活下来 、而是那些卡在中间 、2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
再看头部玩家。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，漱玉净减150家 ，2026年上半年合计净增加1180家 。未来比的不是整体经营效率 ，就会产生溢出。
多位业内人士判断 ，无论单体店还是连锁店 ，才是接下来的关键 。拥抱互联网服务，如果进一步细分来看，
邵清指出 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。集采深化后 ，店效、
曾经，“区域内药店太多 ，单体药店仅占23.4% 。失去了最核心的生存土壤 。一心堂净减386家 ，而取决于区域密度 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，回归到2019年以前 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，(完)
第一类：密度太高 ，邵清认为 ，2.7万家药店关门离场。都难逃亏损 。2025年全年 ，或整体卖掉 ，现在是在“还账” 。如果能适应新的发展趋势 、国内有40多万家药店比较合理 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，饿“死”的 。 但邵清分析 ，比中型连锁更“抗揍” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 邵清观察到 ，2026年上半年，益丰、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而是单店经营效率 。医生开具院外药也面临更严格的监管。 另外三家门店数量仍在收缩 。处方外流产品越来越少 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、叠加当前医药电商的发展势头 ，叠加电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，原因却各不相同。过去依赖医院客流的院边店 ，相比之下 ，或承包给店长 ，挤“死”的 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， |